الدوحة، قطر – 17 سبتمبر 2025: 

اختتمت الأكاديمية الأولمبية القطرية، محاضرات "الفصل الخامس" من برنامج الدبلوم المتقدم في إدارة المؤسسات الرياضية والأولمبية الذي تقيمه الاكاديمية بالتعاون مع اللجنة الأولمبية الدولية بنسخته الخامسة عشر في هذا العام.

محاضرات هذا الفصل كانت بعنوان "إدارة التسويق في المؤسسات الرياضية"، والتي استمرت على مدار يومين متتالين، بحضور جميع طلاب البرنامج والبالغ عددهم ما يقارب اربعة وخمسين طالباً من داخل الدولة وخارجها من مختلف التخصصات الرياضية والإدارية.

قدم محاضرات هذا الفصل البروفيسور ثيري زينت عميد كلية علوم الرياضة في جامعة دي لوفان البلجيكية والمدير التنفيذي لبرنامج الماجستير المهني (MEMOS) المعتمد لدى اللجنة الأولمبية الدولية، حيث يمتلك البروفسور سيرة ذاتية كبيرة في هذا التخصص، بالإضافة إلى الدراسات والأبحاث والكتب التي كتبها ونشرها في هذا الاختصاص.

كما شهد هذا الفصل أيضاً زيارة ميدانية إلى استاد أحمد بن علي المونديالي بنادي الريان، مما أضاف بعداً عملياً للبرنامج التعليمي، حيث كان في استقبالهم المهندس عبدالله المهنالي مدير استاد احمد بن علي بالإضافة إلى عدد من القائمين على هذا الاستاد المتميز، حيث قدم للدارسين شرحاً تفصيلياً عن المنشأة وما تحتويه من خدمات ومرافق وطرقية التشغيل والإدارة خلال الفعاليات والاحداث الرياضية.

قدم البروفيسور ثيري زينتز محاضرات غنية بالخبرات العملية والأكاديمية على مدار اليومين، حيث غطت المحاضرات عدة محاور رئيسية، بدءاً من "إدارة التسويق" ككل، مروراً بـ"إدارة نوعية عروض الخدمات"، وصولاً إلى "وضع وتطوير خطة تسويقية للانتشار"، و"إدارة فرص الرعاية والرعاة"، وأخيراً "وضع وإدارة استراتيجية خاصة بالتسويق". 

في المحاضرة الأولى، ركز البروفيسور على أساسيات إدارة التسويق في السياق الرياضي، مشدداً على أهمية فهم السوق الرياضي كسوق ديناميكي يجمع بين العناصر التجارية والثقافية، وقال زينتز في حديثه للدارسين: "التسويق الرياضي ليس مجرد بيع تذاكر أو منتجات، بل هو بناء علاقات مستدامة مع الجماهير والشركاء"، واستعرض أمثلة من تجارب دولية، مثل كيفية استغلال الفعاليات الكبرى لتعزيز العلامة التجارية للدول المضيفة، مع الإشارة إلى نجاح قطر في مونديال 2022 كمثال حي.

 أما في محور "إدارة نوعية عروض الخدمات"، فقد ناقش المحاضر كيفية ضمان جودة الخدمات المقدمة في المؤسسات الرياضية، مثل النوادي والملاعب، لضمان رضا الزوار واللاعبين، وأكد على استخدام أدوات مثل استطلاعات الرأي وتحليل البيانات لقياس الجودة، مشيراً إلى أن "الجودة هي المفتاح للتميز في سوق تنافسي يشهد نمواً سريعاً في الشرق الأوسط" .

بالنسبة لـ"وضع وتطوير خطة تسويقية للانتشار"، قدم زينتز نماذج عملية لصياغة خطط تسويقية تشمل تحليل السوق، تحديد الجمهور المستهدف، واستخدام وسائل التواصل الاجتماعي. 

كما أبرز المحاضر دور التكنولوجيا، مثل الذكاء الاصطناعي في تخصيص الحملات التسويقية، مع أمثلة من الدوريات الأوروبية.

فيما يتعلق بـ"إدارة فرص الرعاية والرعاة"، شدد المحاضر على أهمية بناء شراكات استراتيجية مع الشركات، موضحاً كيفية تقييم فرص الرعاية وإدارتها لضمان عوائد متبادلة، "الرعاية ليست تمويلاً فقط، بل هي استثمار في القيم المشتركة".

أخيراً في "وضع وإدارة استراتيجية خاصة بالتسويق" ركز على دمج جميع العناصر في استراتيجية شاملة، مع التركيز على الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية، خاصة في ظل التحديات البيئية والاجتماعية التي تواجه الرياضة العالمية.

هذا وسيقام الفصل القادم "السادس" والذي سيكون بعنوان "إدارة وتنظيم الفعاليات الكبرى" في منتصف أكتوبر القادم، والذي يعتبر الفصل الأخير قبل تقديم الطلاب لمشاريع التخرج في الفصل السابع والذي من المقرر ان يكون في بداية شهر نوفمبر القادم.